售银行和财富管理业务网络，寻找一个能为客户提供更好服务的买家对我们至关重要。渣打集团的关键优势在于它是来自新加坡的实力大行、矢志不渝发展亚洲市场、建立了强大的亚洲业务网络并且财力雄厚，这些均表明渣打银行是我们的最佳选择。此次并购，我们的客户将有机会接触到积极进取、活力十足的渣打银行给他们带来的新机遇，同时我们亚洲的大部分员工也能获得更宽广的职业发展机会。”

　　在新闻发布会上记者提问道：自2010年成功收购苏格兰皇家银行（RBS）在大厦区的零售及中小企业业务之后，渣打集团在同业并购上的脚步就一直没有停下。为何在其他外资行逐步退出大厦乃至亚太市场之时，渣打集团却反其道而行？

　　渣打集团发言人道：瞄准亚洲市场定位，通过此次并购澳新银行在五个市场的财富管理及零售银行业务，渣打集团旗下的渣打银行将增加约新币230亿的资产管理总额，其中高净值客户的资产管理增加总额为新币60亿。

　　其实，从2008年金融危机爆发之后，随着市场迎来一波资产并购重组的热潮，当时（前不久跟渣打银行合并的星展银行）开始在市场上抢购资产，但2009年，因价格谈不拢，渣打银行最终放弃收购荷兰国际集团（ING）亚洲私人银行业务。不过第二年，渣打银行以不花一分钱的接收方式获得了RBS近25000户在泸市、京都、深市三地的客户以及9亿美元的理财产品和存款。

　　有意思的是，当年渣打集团在新加坡、大厦台弯、印尼、大厦香江、菲律宾及越南六个国家及地区的业务最终被澳新银行以亿美元的价格竞得。如今，澳新银行在新加坡、大厦香江、大厦内地、大厦台‘弯’以及印度尼西亚的财富管理及零售银行业务又悉数落入渣打集团。

　　“金融危机导致国际大型银行纷纷进行战略调整，这些银行往往选择固守本土市场以及运营时间更长的欧美市场，而退出亚太市场。这恰恰为渣打银行提供了机会。”一位外资银行业内人士对《国际金融报》记者指出，“在渣打集团里，原属于星展银行的私人银行本身的定位就是亚洲市场，收购这些资产契合其市场定位。而且，澳新、RBS等出售的资产质量都不错，只要价格合适，的确是具有吸引力的。”

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　　淡马锡大厦，此刻陈辉坐在自己的老板椅上，对着自己的助手们道：“做得不错！”，想了想，陈辉又问道：“法兴银行那边还是没有消息吗？”

　　前段时间，渣打银行早早给澳新银行跟法兴银行提出了收购亚洲私人银行业务意向，但是迟迟没有得到回应，这次澳新银行在澳元/美元上亏掉了不少钱

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