,以及永远为客户的利益考虑,过去高盛的文化不仅仅围绕赚钱,因为这一点不足以使一个公司在这么长的时期里屹立不倒。”
史密斯写道:“而现在,如果你能为高盛赚到足够的钱,你就能够得到升职,更具影响力。”
20世纪70年代末,高盛明文规定下来的14条业务原则中,最重要的一条便是:“客户利益永远至上”,然而,一再爆发“丑闻”的高盛却在用事实证明,赚钱与否远比客户利益重要。
迈克回忆:“高盛文化的变化始于保尔森下台,贝兰克梵上台。此前高盛完全是一家投资银行,以顾问业务为主。而贝兰克梵则代表了一帮交易员。”
查看贝兰克梵的简历可以看到,1994年,贝兰克梵被任命为高盛大宗商品部门联席主管,并于1997年被调往伦敦,出任固定收益部门联席主管。
对于交易员来说,最早根本不需要和客户接触,他们只需要坐在电脑屏幕前,根据信息分析,买入卖出。此后,高盛业务的增长全部来自自营交易。
“到了2009年,当时高盛的顾问业务已经不到总额的20%。可以说高盛不再是一家纯粹的投行,它已经成为全球最大的对冲基金。我们当时很多合伙人都在感叹文化的转变,不光是高盛,所有大投行最大的问题,就是利益冲突的问题。”
迈克补充道:“格林斯潘这帮自由经济派认为市场可以解决问题,但是有时候市场的解决方式大众承受不了。另外,他们还认为随着计算机的兴起,不可能再给客户带来20世纪30年代那样的危机,各种计算机模型能够把风险降到很低,但关键是,电脑还是被人掌握的,有贪婪就容易出问题。”
迈克离开高盛的一个原因也和文化有关,“当时来了一批新的MD(董事总经理),大都是交易员出身。公司让我也去做衍生品交易,我认为这不是我想做的。”
渣打集团宣称:“曾经客户是上帝,而今,高盛屡遭质疑的是赚钱第一,而置客户利益于不顾。
汇丰银行旗下媒体:“估计贝兰克梵今年要下台,因为他在眼里,客户们都是傻子!”
美国银行旗下媒体:“高盛明显已经把客户当成了白痴,客户的钱总是到了高盛集团的腰包里!
····
高盛集团声誉遭到了极大的影响,没想到这一次是后院起火。
来自雇员的指责,杀伤力巨大!
一石激起千层浪,高盛股价暴跌了,最终因为这一连串被同时公布的丑闻,市值不到两天就一共蒸发100亿美元!
比起渣打集团因为洗钱罪蒸发的市值还要多!
···
周五晚上,淡马锡大厦里,陈辉在电话里道:“将高盛集团前雇员格雷格·史密斯送到了英国,别让他死了!”
为了格雷格·史密斯大庭广众之下爆料高盛,陈辉这边的人都花了100万美元!
··
而高盛集团总部,董事长兼任CEO的劳尔德·贝兰克梵怒气到了极点!!
高盛集团股价遭到了抛售,市值蒸发了那么多亿!
在董事会上,他可是被批了一顿!
很多董事骂他是蠢货!
去爆料渣打集团的洗钱丑闻,现在渣打集团也爆料它们的丑闻,明显他们损失得更大,而且是来自雇员的指责,杀伤力非常巨大!
给高盛集团的声誉造成了很大的影响!
现在是杀敌八百,自损一千!
一旁的助手想了想,道:“总裁,我们要不要让人干掉这个拿钱发言的叛徒?”
劳尔德·贝兰克梵,道:“等这阵子的风头过去了再说,现在不合适!”!
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